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博采衆長——之博采計劃第一期正式開班

爲了綜合提升公司的組織能力與管理水平,公司針對不同層級的管理人員開設了相應的管理人才培養項目,旨在通過系統化的培養與實踐綜合提升公司內部管理者的管理水平,從而實現公司管理升級的目的。在這個大的背景下,作爲公司初階管理人才培養項目的博采計劃第一期于8月9日正式開班



博采計劃的定位是側重培養與提升公司初階管理人員的處理事的能力,將從思維意識、管理理念到工具方法進行綜合性的教授。


爲此博采計劃從管理思維、管理自我、管理員工、管理業務四個維度配置了12門學習課程,即有課程講授的主體課程,也有精品的在線課程,還包括員工需自主閱讀的書籍,通過多種形式的結合的方式,讓學員真正掌握科學的事情的處理方式。



上海細胞治療集團副總裁丁娜女士


公司COO丁娜丁總出席了開班儀式並致辭,丁總從公司的行業前景、員工的發展空間及公司對員工的要求三個層面談了公司開設博采計劃的意義:


首先我們是精准醫療産業,是國家重點扶持的行業,行業前景是非常廣闊的,我們集團在發展過程中一直得到客戶的信任、政府的關心和投資人的認可,集團股東中包含5個世界500強企業,既有險資、銀行系、著名實業公司及知名股權投資基金等。


其次我們公司處于快速發展期,公司的業務規模、人員規模快速擴大,管理複雜度激增,矛盾和問題都隨之凸顯出來,伴隨著公司的快速發展衍生了多元化的人才需求,公司也需要一批認同企業核心價值觀,具備專業能力的管理者來勝任。對于大家來說,集團公司作爲一個平台會盡可能的爲大家提供機會和培訓,“明德、拼搏、開放、感恩”的白澤人一定可以在集團找到適合自己的發展方向


最後就要回到人的能力上及工作態度來,我們集團致力于以滿足客戶需求的差異化技術創新爲目標始終以爲客戶提供最有價值的卓越細胞爲使命,努力朝著千億級企業邁進。


我們志存高遠,所以我們對于公司的管理人員及全體白澤人也將提出更高的要求,伴隨著企業的快速發展大家也會面臨巨大的挑戰,這就要求大家必須可以不斷學習,不斷提升,快速成長,這樣才能可能伴隨著企業同步發展,分享企業發展帶來的紅利,而不是固步自封從而跟不上企業的發展節奏掉隊或是被淘汰。



博采計劃的培養周期爲期半年,整體的培訓設計都是圍繞學以致用的理念展開,需要學員將學習的課程內容在組織和個人兩個層面加以實踐,爲此將要求學員以小組爲單位實踐一項管理課題,以個人爲單位進行個人改善。期望通過半年的學習與實踐博采計劃的學員們能夠掌握並應用科學的管理工具與方法論,對管理有更深層次的理解,成爲企業的核心人才。



期望通過半年的學習與實踐,博采計劃的學員們能夠掌握並應用科學的管理工具與方法論,對管理有更深層次的理解,成爲企業的核心人才。

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